Mayo, 2008 Nº 4
sugerencias
Patocinadores

¿Cree que organizar una feria del seguro a nivel nacional reforzaria el sector y sería de utilidad para él?

No


Nota: Las encuestras se mantendrán durante 2 ediciones del Boletín Corpory.

El profesional responde

 

SERVICIOS CORPORY

- NUEVO SERVICIO DE CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

- OFERTA DE SERVICIOS BÁSICOS DE MAYO-RE CORPORY

- SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA ADAPTACIÓN A LA LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS Y AL NUEVO REGLAMENTO

-HÁGASE COLABORADOR CORPORY

 

 

 

NOTICIAS GENERALES

 

 

 

NUEVO SERVICIO DE CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

MAYO RE CORPORY lanza esta nueva área al considerar que la Consultoría de RR.HH . es un elemento clave para el desarrollo de las empresas , ya que de la correcta captación y gestión de los recursos humanos puede depender el correcto aprovechamiento de los demás recursos que posee (financieros, tecnológicos, etc.), la consecución de los objetivos previstos y por tanto del éxito de la gestión empresarial.

Los Servicios de RR. HH. ofrecidos por MAYO RE CORPORY van enfocados en 2 grandes líneas: SELECCIÓN y FORMACIÓN de personal para compañías y corredurías, principalmente comerciales, HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE MANAGEMENTE y COACHING para Directivos y Altos Cargos.

Con esta línea de consultoría, Mayo-Re completa los servicios a la carta para mediadores que hasta ahora comprendían Consultoría Estratégica y de Organización. Para más información acerca del nuevo Servicio Corpory de consultoría de RRHH haga click aquí

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SERVICIOS BÁSICOS CORPORY

Servicios dirigidos al sector de la Mediación, ofrece un paquete de 4 servicios esenciales para corredores DESDE 25€ AL MES, TODO INCLUIDO

- Asesoramiento Jurídico telefónico en Materia de Seguros (Ley de Mediación, LCS, y LOSSP).

- Defensor del Cliente (Orden ECO/734/2004)

- Asesoramiento Técnico Telefónico en Materia de Protección de Datos (LOPD y LISSICE)

- Orientación Técnica en Colocación de Riesgos

Para contratar o solicitar más información haga click aquí

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SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA ADAPTACIÓN A LA LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS Y AL NUEVO REGLAMENTO

Un servicio de consultoría especializada en materia de Protección de Datos que cuenta con un equipo de expertos con una amplia experiencia.

Utilizando una metodología personalizada, adaptada a las necesidades del cliente, se elabora una redacción de la documentación necesaria para realizar la inscripción de los ficheros de carácter personal en la Agencia de Protección de Datos. Además se incluye elaboración amplia y personalizada del Documento de Seguridad, en el que se reflejan las medidas técnicas y organizativas que se han tomado para garantizar la seguridad de los datos de carácter personal. Este documento es regido por el Reglamento vigente que desarrolla la Ley Orgánica 15/1999.El Servicio de Consutoría para la Adaptación a la Ley de Protección de Datos y al Nuevo Reglamento tiene como objetivo asesorarle acerca de todas las medidas de índole organizativa que debe adoptar para garantizar la seguridad que deben reunir los documentos que traten datos de carácter personal. Proporcionamos las claúsulas y textos legales para ofertas, contratos, emails y para cualquier texto empleado para la recogida de datos.

Además le ofrecemos un servicio de actualización y manteniniento en caso de que se realizara algún tipo de modificación en los sistemas de información o en la organización de los mismos ya que estos cambios han de ser reflejados en todos los procedimientos y dosumentos establecidos para el cumplimiento de la LOPD. Para más información haga click aquí

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HÁGASE COLABORADOR CORPORY

Revierta nuestros servicios a sus clientes y ambos saldrán ganando.

Ventajas:

El Cliente - incremento de su éxito mediante la contratación de un perito, un procurador, etc.

El Mediador - reversión de cada servicio que el cliente paga. 10% de comisión por cada servicio abonado por su cliente o 5% de descuento en contratación directa.

Nota: La reversión de nuestros servicios en forma de honorarios Corpory no sustituye la comisión ni los honorarios profesionales cobrados por el sevicio de mediación. Si usted no cobra estos honorarios, esta perdiendo dinero.

Haga click aquí para hacerse Colaborador Corpory

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NOTICIAS GENERALES:

LAURA P. DUQUE: " LINEA DE ATENCIÓN EXPLUSIVA PARA LA DEC DE CORREDORES"

Los Corredores y Corredurías dispondrán, a partir de mañana y hasta el 31 de julio, de un servicio de asistencia telefónica específico de la DGSFP que les ayudará con el envío telemático de sus DEC , según informó Laura P. Duque , subdirectora general de Ordenación del Mercado de Seguros, en el IV Foro de la Mediación de E2000 . Según Duque, la DGSFP habilitará también una dirección de correo electrónica específica , teniendo en cuenta que casi el 70% de las DEC de 2007 fueron entregadas en papel, cifra que calificó de "significativa, teniendo en cuenta que era el último año que se permitía su entrega en papel y que este año deben enviarse sólo por vía telemática".

Durante su ponencia sobre Innovación y Mediación, Duque animó a los Corredores a invertir en nuevas tecnologías ya que "flexibilizan la estructura y modernizan la estrategia , sin olvidar la formación, porque la tecnología por sí sola, no suple a las personas". Señaló también que desde la DGSFP se impulsan acciones innovadoras en este sentido, como el establecimiento del Protocolo de Notificaciones Fehacientes y la comunicación enviada a 3.000 Corredores para facilitarles el envío de las DEC telemática.

Fuente: Carta del Mediador

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LOZANO CONTINUARÁ AL FRENTE DE UN DGSFP "VACIADA" DE COMPETENCIAS

Fuentes del Ministerio de Economía y Hacienda han confirmado que todos los directores generales de la Secretaría de Estado de Economía han sido reafirmados en sus cargos para esta legislatura, lo que supone que Ricardo Lozano será de nuevo el encargado de pilotar la DGSFP en los próximos años, aunque lo más probable es que este departamento tenga que ceder buena parte de sus competencias al Banco de España y la CNMV . Según dijo Pedro Solbes en el Congreso de los Diputados la semana pasada, su intención es reformar el esquema actual de supervisión financiera , separando tareas de supervisión de solvencia , de las relativas a comportamientos y prácticas en los mercados . Para Solbes, el modelo actual separado por sectores se acopla de forma insuficiente y poco eficaz a una realidad de grupos que tienden a la prestación de servicios financieros universales. En el futuro modelo, el Banco de España se ocuparía del control del riesgo de todo el sistema financiero (incluido el seguro); la CNMV , del control de conductas y nuevos productos, y la DGSFP , sólo de temas legislativos .

Fuente: Carta del Mediador

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DÍA 14 DE MAYO, 100 AÑOS DE LA PRIMERA LEY DE SEGUROS EN ESPAÑA.

El Seguro español conmemora el 14 de mayo un día muy especial, al cumplirse 100 años de la aprobación del primer elemento legislativo dedicado específicamente al sector asegurador en España. Más concretamente, tal día como hoy, 14 de mayo, del año 1908 se promulgaba la llamada Ley sobre Inspección y Registro de Entidades Aseguradoras. Esta norma sería la responsable de regularizar y organizar el disperso mercado de seguros privados que venía operando en nuestro país hasta la fecha.

Dicha ley venía a aportar, básicamente, control para las aseguradoras y seguridad para los asegurados. Las principales aportaciones de la norma fueron:

- La creación de un registro de entidades aseguradoras y la obligación de inscribirse en él a las empresas para poder operar en seguros.

- El establecimiento de un capital desembolsado mínimo.

-La obligación a las entidades de dar publicidad en los medios de comunicación del momento de los resultados anuales de sus operaciones, así como del nivel de solvencia que las mismas ofertaban a sus asegurados.

- La creación de un cuerpo especial de inspección (Inspección General de Seguros), dedicado a la vigilancia del buen comportamiento de las compañías.
 
- La creación de un órgano de comunicación entre el sector asegurador y el público en general.


Nacimiento del Instituto Nacional de Previsión

A 1908 se le ha denominado también como 'el Año de Oro del Seguro Español', pero no sólo por la aprobación de esta primera Ley de Seguros, sino también por la creación, con apenas dos meses de antelación, del llamado Instituto Nacional de Previsión, muy vinculado en sus orígenes al sector asegurador y base de lo que con posterioridad será el sistema de Seguridad Social.

Hoy, ningún acto oficial

Tras perder, parece que definitivamente, la labor de reconocimiento profesional que suponía las Medallas al Mérito en el Seguro, el sector verá pasar un nuevo 14 de mayo (y precisamente hoy, en esta celebración tan especial) sin ningún acto oficial conmemorativo. Bien es cierto que la DGSFP ha organizado, para el próximo jueves 22 de mayo, una cena de gala, pero lo hará dentro de los actos programados en el marco de la XIX Asamblea de la Asociación de Supervisores de Seguros de América Latina (ASSAL). El acto será pues, ocho días después de la fecha conmemorativa (por utilizar un simil, sería como celebrar el día de Navidad un 3 de enero).

Dos instituciones del sector desarrollarán, sin embargo, actos conmemorativos: Inade y SEAIDA. Como en años precedentes, en Santiago de Compostela se va a celebrar hoy el Día Mundial del Seguro, poniendo énfasis en el centenario de la promulgación de la primera ley reguladora de la actividad aseguradora en nuestro país. Presidirá los actos, organizados por el Instituto Atlántico del Seguro (Inade), el director general de Política Financiera y Tesoro de la Consejería de Economía y Hacienda de la Xunta de Galicia, Eugenio García Lalinde. La jornada, que tendrá lugar en su totalidad en el Hostal de los Reyes Católicos, comenzará con la graduación de alumnos de la primera edición del curso de ‘Gestión Económica para Mediadores de Seguros' y el tradicional ‘Homenaje a los Ausentes', con el que se recuerda a las personas fallecidas que han dedicado parte de su vida profesional al sector asegurador. Más tarde se realizará la entrega de los 'Premios Galicia Segura'.

Por su parte, la Sección Española de la Asociación Internacional de Derecho de Seguros (SEAIDA) y el Colegio de Mediadores de Seguros del Principado de Asturias organizan hoy la ‘Jornada sobre Derecho de Seguros' en la que se realizará, además, la presentación de la Delegación en Asturias de SEAIDA. Tendrá lugar en el Aula Magna del Edificio Histórico de la Universidad de Oviedo y en ella intervendrán el catedrático de Derecho Mercantil y presidente de SEAIDA, Fernando Sánchez Calero, que hablará sobre la aportación de AIDA en los cien años de la Ley de Seguros en España, y el también catedrático de Derecho Mercantil y consejero académico de J&A Garrigues Abogados, José María Muñoz Paredes. La presentación de SEAIDA en Asturias correrá a cargo de Joaquín Alarcón y Milagros Sanz, secretario general y directora técnica de SEAIDA, respectivamente.

Fuente: BDS

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UN ESTUDIO ADVIERTE DE QUE EL SISTEMA DE PENSIONES "ESTA LEJOS DE SER CONSIDERADO RAZONABLEMENTE SOLVENTE"

El indicador de solvencia del sistema español de pensiones está lejos de ser considerado razonablemente solvente, ya que, para el año 2006, un 31,4% del pasivo actuarial no tiene cobertura. Es una de las conclusiones del estudio ‘El balance actuarial como indicador de la solvencia de reparto' , de María del Carmen Boado y Carlos Vidal y editado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas. “Es más, el estudio de la serie de balances para el período 2001-2006 revela que el sistema presenta un desequilibrio actuarial estructural lo que provoca un aumento continuo del grado de insolvencia, pese a que el sistema ha obtenido un superávit de tesorería en el período objeto de estudio”, se añade en este informe.

El objetivo de este trabajo es, por un lado, mostrar la utilidad del balance actuarial como elemento de transparencia e indicador de la solvencia, sostenibilidad o solidez financiera del sistema de reparto y, por otro lado, realizar la primera estimación, a partir de datos oficiales, del balance y del resultado actuarial del sistema español de pensiones contributivas de jubilación.

Señala el estudio que la ausencia de balance actuarial “produce un ‘efecto espejismo' al ocultar la presencia de un déficit patrimonial, relativizar los déficits de caja futuros y, sobre todo, diferir la toma de medidas efectivas para restaurar la solvencia del sistema y eliminar las ‘pérdidas' o incrementos en el déficit acumulado, que se están devengando por cada año que transcurre sin reforma”.

Recomendaciones

Así, el trabajo incluye una serie de recomendaciones en política económica, que son dos principalmente: “la necesidad de elaborar oficialmente el balance y el resultado actuarial anual con el fin de concienciar a la sociedad sobre la verdadera situación del sistema de pensiones; y la conveniencia de introducir un mecanismo de ajuste automático que, al menos, predetermine la combinación de ajustes paramétricos graduales que empujen sostenidamente al sistema a la senda de la solvencia financiera en el largo plazo”.

Fuente: BDS

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DECESOS Y SALUD SON LOS RAMOS CON MAYOR NIVEL DE CONCENTRACIÓN EN NO VIDA

La concentración en los ramos de no vida alcanza valores mayores en los ramos de Decesos y Salud, alcanzando en torno al 78% las 5 primeras entidades en decesos y las 10 primeras en salud. Estos datos se han obtenido del estudio de ICEA "Evolución del Mercado Asegurador. Estadística 2007 " y que ha contado con la participación en No Vida de 163 entidades, con una cuota de mercado del 97,3%

Fuente: Ser Empresario

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ANACOSE HACE ENTREGA DEL "PREMIO SAN FRANCISCO JAVIER".

La Asociación Navarra de Corredurías de Seguros (ANACOSE) y CEN otorgaron el pasado martes el premio Premio San Francisco Javier al perito Francisco Javier Remírez.

La Asociación Navarra de Corredurías de Seguros (ANACOSE) otorgó su premio anual, que lleva el nombre de San Francisco Javier, al perito Francisco Remírez Arana, el pasado martes 15 de abril. Este galardón, que cumple su tercera edición, pretende reconocer los méritos de une entidad o persona, física o jurídica, que de alguna manera se haya significado en la divulgación, defensa y/o apoyo de la profesión, de cara a su mayor y mejor proyección hacia la sociedad. En el acto de entrega del premio intervinieron el presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz, el presidente de la Federación Española de Corredurías de Seguros (FECOR), Santiago Moliné, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y el presidente de ANACOSE, José Suescun.

En su intervención, Moliné expuso los retos de FECOR en el sector de los seguros. La meta principal de esta federación es la de “llegar a los consumidores”, ya que, como lamentó el ponente, “los consumidores de seguros todavía no conocen el valor añadido que supone un corredor”. Contratar al corredor supone que el cliente estará “defendido al 100%” al contratar una póliza, según explicó. También avanzó iniciativas concretas como la de la creación de una “plataforma de denuncias ante la mala praxis” que puede darse en el sector asegurador.

Moliné también se refirió a la última ley de mediación de seguros y reaseguros, cuya novedad “más importante” es la de que “ha dejado claro quién es quién” en el mercado de los seguros, regulando la función de los distintos actores: agentes exclusivos, corredores y agentes vinculados (como la banca). En esta línea, también destacó otras múltiples legislaciones que afectan a la figura del corredor, como la de la protección de datos o la de prevención del blanqueo de capitales. Todas ellas marcan “una serie de obligaciones administrativas que nos obligan a crear una estructura superior a la que tenemos”, reconoció el representante del sector. Sin embargo, el presidente de FECOR instó a los corredores a no lamentarse, sino a buscar las oportunidades del momento, y a ser ambiciosos e innovadores.

Por su parte, Francisco Remírez Arana reconoció sentirse “orgulloso” de recibir el III Premio San Francisco Javier. El galardonado se centró en la figura del perito, la cual es “desconocida” por la mayoría de la gente, que comenzó peritando vehículos en un siniestro, pero ha tenido que “actualizarse” en todo tipo de ramas. Actualmente, “el perito es el mejor profesional para emitir un informe cuando interviene en una póliza de seguros”, definió Remírez.

En la clausura de la ceremonia, Miguel Sanz subrayó la relevancia de la actividad del corredor de seguros, porque, como señaló, “los seguros son un elemento básico de cualquier actividad empresarial”, ya que “es imprescindible limitar los riesgos”. Al hilo de esto, recordó que, en el mundo económico, lo importante “no es rechazar los riesgos, sino controlarlos”, y añadió: “la actividad de nuestras empresas es tremendamente cambiante, influyen miles de factores inesperados, y la labor de los seguros ha de adaptarse a esa realidad”.

Según el presidente Sanz, en la profesión del corredor de seguros, “resulta fundamental el concepto de confianza” e incidió en que, en estos momentos de incertidumbre económica, “se ciernen nubarrones de desconfianza”. Por este motivo, y para seguir “generando confianza” y “liderando el progreso en Europa”, Sanz destacó el Plan Navarra 2012, de inversiones en dotaciones e infraestructuras públicas en el periodo 2008-2011, suscrito el pasado lunes, 14 de abril, por el Gobierno Foral y el PSN, con el que los corredores tendrán “el campo abonado” para ejercer su profesión, en palabras del propio presidente

Fuente: CEN 7 Días

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CASI UNA VEINTENA DE ENTIDADES SE ADHIEREN AL PROTOCOLO DE NOTIFICACIONES FEHACIENTES DE LA DGSFP

La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) ha dado a conocer que ya ha empezado a enviar notificaciones electrónicas en relación con el Registro de Agentes Exclusivos. Recuerda que el pasado 22 de febrero anunció la lanzamiento del protocolo al que las entidades pueden adherirse de forma voluntaria para recibir únicamente mediante vía telemática las notificaciones relacionadas con altas, bajas y modificaciones de datos inscribibles en el Registro de Agentes Exclusivos que forma parte del Registro Especial de Mediadores de Seguros, Corredores de Reaseguros y sus Altos Cargos.

La DGSFP realizó el pasado martes las primeras notificaciones telemáticas fehacientes a casi una veintena de entidades , las cuales ya se habían adherido al protocolo y habían remitido solicitudes al fichero de agentes exclusivos que se ha terminado de tramitar en esa fecha.

“Tal y como se explica en el propio protocolo y en el documento que lo acompaña, este instrumento permite agilizar la tramitación y, por tanto, acortar los tiempos de respuesta de manera que se puedan inscribir las altas, bajas y modificaciones en el registro de la forma más rápida posible. Por todo ello, todas las entidades que lo deseen pueden adherirse a este protocolo en cualquier momento, y mientras tanto continuarán recibiendo notificaciones tradicionales por correo postal”, recuerda la DGSFP.

Fuente: BDS

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EL CONSEJO GENERAL ADVIERTE A LOS CONCESIONARIOS DE COCHES QUE SU VENTA DE SEGUROS PODRÍA SER ILEGAL

El Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros, a través de su Boletín del Mediador , ha recordado a la Federación Española de Asociaciones de Concesionarios de Automóviles (Faconauto) que la opción que algunos concesionarios utilizan para vender el coche con el seguro es una actividad “claramente de mediación de seguros, por lo que su propuesta debería matizarse y adecuarse a la Ley de Mediación, optando por alguna de las figuras que la Ley regula: Agente o Corredor”. “De lo contrario, esta actuación podría considerarse ilegal, y podría denunciarse ante la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones”, añade.

Hay que recordar que el presidente de Faconauto, Antonio Romero-Haupold, manifestó la pasada semana (ver BDS de 18 de abril) que la solución a medio-largo plazo para solventar la situación de pérdida de rentabilidad del sector de los talleres era que “los concesionarios sean los propios vendedores de los seguros en el mismo momento que un cliente compra un vehículo". Aseguró que hay concesionarios que ya utilizan una opción que consiste en vender un coche con el seguro, pero con un acuerdo de reparación del coche con el concesionario y la compañía aseguradora firmado al principio de la venta.

El Consejo General recuerda asimismo a Faconauto “el criterio que precisamente, respecto a los concesionarios de automóviles, expone en su pagina web la DGSFP, en la que sostiene que también es particularmente relevante el deber de cualificación profesional de aquellos empleados a los que se les atribuyan funciones de asesoramiento y asistencia a los clientes, y que participen directamente en la mediación de seguros”.

Fuente: BDS

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LA POLICIA NACIONAL DETIENE A UN ABOGADO POR SUSPUESTA ESTAFA A GRAN ESCALA A ASEGURADORAS.

Agentes de la Policía Nacional han detenido en la localidad murciana de San Javier a un abogado por una supuesta estafa a gran escala a varias compañías de seguros, por casos relativos a accidentes de tráfico , entre otros delitos, informa el diario La Verdad . Los agentes, en presencia del decano del Colegio de Abogados de Murcia , registraron el bufete del abogado y también una clínica de la que es titular un médico que también podría estar implicado por supuesta falsificación de datos.

En concreto, y aunque los detalles se encuentran bajo secreto de sumario, los hechos consistían en la simulación de accidentes de tráfico para tratar de cobrar indemnizaciones de las aseguradoras; también se trataba de aumentar las cantidades que legalmente hubieran correspondido por los siniestros.

Fuente: BISS Digital

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ICEA PUBLICA LOS RANKING DE LÍDERES DE LOS RAMOS NO VIDA 2007.

Por otra parte, la asociación ha avanzado que, para el total de Vida y No Vida, las mutuas alcanzan un resultado (sobre primas imputadas y negocio retenido) del 12,2%, porcentaje casi tres puntos superior al de las sociedades anónimas, que se situó a final del pasado año en el 9,4%. “Por ramos, las sociedades anónimas presentaron resultados más elevados en Multirriesgos y Salud, y las mutuas en Vida y Automóviles”, precisa la asociación.

Entidades de No Vida con mayor volumen de primas en 2007 por ramo
Fuente: ICEA

Ramo

Entidad

Primas 2007 (euros)

Automóviles

MAPFRE AUTOMÓVILES

2.434.898.065

Salud

ADESLAS

1.085.218.642

Multirriesgos

MAPFRE SEGUROS GENERALES

715.487.583

Decesos

SANTALUCÍA

517.782.193

Crédito

CRÉDITO Y CAUCIÓN

390.721.536

Responsabilidad Civil

MAPFRE EMPRESAS

371.803.132

Otros Daños a los Bienes

CASER

207.912.430

Transportes

MAPFRE EMPRESAS

183.698.845

Accidentes

MAPFRE SEGUROS GENERALES

116.854.671

Asistencia

SANTALUCÍA

65.648.427

Pérdidas Pecuniarias

SANTANDER SEGUROS

64.928.787

Defensa Jurídica

ARAG

59.256.359

Incendios

VITALICIO SEGUROS

444.002.653

Caución

ACC

14.317.271

Fuente: BISS DIGITAL

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DAÑOS POR AGUA Y ROTURA DE CRISTALES SUPONEN MÁS DE LA MITAD DE LOS SINIESTROS DE HOGAR.

Según los datos de ICEA, los siniestros más frecuentes producidos en el seguro de Hogar durante el pasado año fueron los relacionados con los daños causados por el agua o la rotura de cristales, que suponen un 33,7% y un 21,8% del total, respectivamente. Los daños eléctricos (con el 7,1% del total de siniestros) y los robos (6,6%) son otros siniestros frecuentes.

La asociación recuerda que el nivel de aseguramiento de la vivienda en el mismo año se situó en el 68%. El volumen de negocio de los Multirriesgos de Hogar ascendió, en 2007, a 2.876 millones de euros en primas, con 16,5 millones de pólizas aproximadamente.

Fuente: BDS

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LAS TABLAS GKM-80 Y GKF-80 DEJARÁN DE SER ADMISIBLES PARA EL CÁLCULO DE PRIMAS DE MUERTE EN NUEVA SUSCRIPCIÓN.

El Boletín Oficial del Estado ha publicado, con fecha de 2 de mayo, una Resolución de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones por la que se da cumplimiento a lo previsto en el apartado 5 de la disposición transitoria segunda del Reglamento de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados , en relación con las tablas de mortalidad, supervivencia, invalidez y morbilidad a utilizar por las entidades aseguradoras. Esta resolución viene a cumplir las exigencias de la Ley 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, en materia de factores actuariales, declarando “la no admisibilidad de la utilización de las tablas GKM-80 y GKF-80 para el cálculo de primas para garantías de muerte en los seguros de nueva suscripción”.

Esta resolución entrará en vigor el día 31 de diciembre de 2008.

Fuente: BDS

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  • II FORO CORPORY: "LA VERDADERA INDEPENDENCIA DEL CORREDOR. SOLUCIONES GLOBALES"

GRUPO MAYO celebró en el marco de la Semana del Seguro, el II Foro Corpory . En él intervinieron los  representantes de algunas empresas que integran su plataforma de servicios para corredores, MAYO RE CORPORY . En la presentación, Jaime Carvajal , socio director de GRUPO MAYO , anunció que se está realizando la selección de un proveedor para introducir un nuevo servicio en la plataforma: Recursos Humanos, pues según comentó, “la transformación del corredor en empresario, hace que surja la necesidad de contar con más personal”.

El asesoramiento financiero fue el primer tema sobre el que se debatió. José Luis Templado, de Banco Madrid , destacó la importancia que tiene para el mediador asesorar a sus clientes en temas financieros, ya que esto les ayuda a conocerles mejor y a fidelizarles. Para entrar en ese tipo de asesoramiento, en su opinión, la mejor opción para los corredores es llegar a un acuerdo con algún agente financiero, salvo que “quieran formar gente para ello” . También indicó que no se puede pretender competir con las entidades financieras a su mismo nivel, “esto debe evitarse, lo que hay que buscar es ofrecer un mayor valor añadido y esto implica especialización y preguntar al cliente, tal vez, más cosas de las que ustedes preguntan ahora”.

José Luis Nieto , director general de Euridiss , expuso su opinión sobre dónde considera que está actualmente el corredor y dónde debería llegar. A su juicio, hasta ahora el corredor se ha dedicado a asesorar y a mediar, pero de cara al futuro el asesoramiento debería abarcar más temas, entre los que citó la gerencia de riesgos: “un buen asesoramiento es igual a servicio de calidad”, dijo, a lo que añadió que “ el corredor de seguros junto con la gerencia de riesgos tienen mucho que decir” .

Por su parte, Rafael Trapiello, socio director de la delegación de Valencia de Grupo 10 , comentó que esta empresa de peritación se constituyó hace ocho meses, pensando en la Mediación, y la integran personas procedentes de compañías de seguros de primer nivel.

Gonzalo Rivera, socio de Fasse Consultores , se centró en el conocimiento, habilidades y actitudes en la gestión comercial; en este sentido, habló de lo importante que es, a la hora de vender, comentar con el cliente “qué es lo que podemos hacer por él, pues esto suele despertar su curiosidad y esta, luego, se puede convertir en interés” . También dijo que “hay que diseñar un sistema diferente sobre cómo comunicarnos con el cliente, hay que buscar argumentos más consistentes, pues al cliente si no se le empuja no firma” . Finalmente habló de la importancia de tener un buen equipo, pues el 60% de las opciones de lograr el éxito dependerá de que el equipo funcione bien.

Fuente: BISS Digital

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VII  ENCUENTRO NACIONAL DE CORREDORES / CORREDURÍAS DE SEGUROS

La Semana del Seguro 2008 se cerró, el pasado viernes, con el 'VII  Encuentro Nacional de Corredores/Corredurías de Seguros' que, organizado por ADECOSE, Consejo General de los Colegios de Mediadores y  FECOR, en esta edición contó con el patrocinio de MPM y la colaboración de RBI INESE.

La apertura del encuentro, que tuvo como eslogan ‘Mirando al futuro', estuvo a cargo de Susana Pérez, directora de INESE, que cedió la palabra a Martín Navaz, presidente de ADECOSE. En su intervención aludió al porqué del eslogan elegido para esta ocasión: “tras siete años hablando de temas legislativos, es tiempo de hablar de futuro”. Resaltó luego que nos encontramos en un entorno económico en crisis; con clientes cada vez más exigentes; con  una mayor competencia, además en incremento; con un sistema de retribución cuestionado, también desde Europa; alta exigencia en formación; reducción de costes; necesidad de aprender a cobrar servicios a los clientes; la regulación de los auxiliares; la necesidad de prestar atención a Europa, pues habrá revisión de la Directiva, etc. Ante esta situación de mercado abogó por la unidad de corredores y corredurías en los “temas más importantes de nuestra profesión”, como vía para conseguir las cosas.

Santiago Moliné, presidente de FECOR, haciendo referencia también al futuro, dijo que “nos encontramos en el día de después y nos hallamos con un problema: la crisis; pero hay que ser optimas y buscar las oportunidades. Tenemos que luchar por seguir manteniendo nuestra proximidad con los clientes, buscar otras oportunidades que nos acerquen más al futuro”. Concluyó abogando por el optimismo para reaccionar ante las dificultades, y por la unidad del colectivo.

José Manuel Valdés, presidente del Consejo General de los Colegios de Mediadores, resaltó que hay algunos aspectos de la Ley de Mediación con los que no están de acuerdo, cuestiones que harán llegar a los tribunales. “En el mercado estamos preocupados por nuestros competidores más fuertes y más baratos; competimos entre nosotros olvidando al cliente, (incluso se producen con frecuencia cambios de claves sin pararnos a pensar en que el cliente es quien tiene que decidir); y competimos entre nosotros”. Ante esta situación, abogó por la autorreguración y dijo que “hay que afrontarla con valentía, como la forma de hacer frente a las cosas que tanto nos preocupan”. También aludió a la Ley de Contrato de Seguro, pues en “algo nos va a afectar, como ha pasado con otras leyes”. Concluyó diciendo que habría que hacer “un análisis objetivo de nosotros mismos para ver qué queremos y hacerlo desde la unidad, anticipándonos a que otros lo hagan y no nos satisfaga”.   

Con posterioridad, Mª Jesús González, consejera de la Comisión Nacional de la Competencia, habló sobre la reforma del sistema español de defensa de la competencia; su intervención estuvo moderada por José Mª Campabadall, presidente del CECAS y del Colegio de Mediadores de Seguros de Tarragona.

Análisis objetivo

Otro tema debatido en el Encuentro fue el análisis objetivo. Moderado por Sebastián Cordero, vicepresidente de FECOR y presidente de ACSA (Asociación de Corredores de Andalucía), el panel comenzó con la intervención de José Mª Muñoz,  abogado del Despacho Garrigues, profesor de Derecho Mercantil y coordinador del Departamento de Derecho Privado y de la Empresa de la Universidad de Oviedo, que dijo no considerar necesario “el análisis objetivo cuando se tiene un buen conocimiento del mercado y se sabes cuáles son las compañías que tienen las mejores coberturas para un determinado riesgo”; asimismo reconoció que frente a la opinión que mantiene la DGSFP, los multitarificadores son una herramienta suficiente para hacer la comparación que se pide en el análisis objetivo, “siempre que no se base solo en el precio”.   

Enrique Zárraga, diector general adjunto de WILLIS, citando a Unamuno indicó que “no puedo dar juicios objetivos, porque soy un sujeto, no un objeto”, a lo que añadió que “el análisis objetivo es la esencia de lo que el cliente espera del corredor; la finalidad del trabajo del corredor se centra en optimizar el coste del riesgo del cliente y satisfacer sus expectativas”.

Laura Duque, subdirectora general de Ordenación de Mercado de Seguros de la DGSFP, se centró en los datos sobre la situación actual del mercado, en explicar las actuaciones que se están desarrollando desde el órgano de control asegurador en relación a los corredores y corredurías; en el análisis objetivo; y en  los retos de futuro. Recordó que este año la información estadístico contable hay que remitirla telepáticamente; en este sentido la DGSFP ha enviado una carta a todos los afectados para recordarles que, en aquellas cuestiones que lo necesiten, pueden contar con su ayuda y apuntó que el año pasado se remitieron en papel el 69,95%. También recordó que “no todos los corredores pueden hacer las mismas cosas porque no tienen los mismos conocimientos”.   

La última ponencia, sobre la gestión de las corredurías, el control y la reducción de costes, estuvo a cargo de Juan José Noguera, director responsable de Seguros de PwC e Isidre Mensa, director general de MPM Software, con Francisco J. Fernández, managing director grupo de Afinidad y Automóviles de MARSH, como moderador

La clausura del acto correspondió a Ricardo Lozano, director general de Seguros, que aludió a las reuniones que periódicamente mantiene con las asociaciones más representativas de la Mediación, subrayando que pronto se convocará una y manifestó que el objetivo de las reuniones es “profundizar en aquellas cuestiones que pueden ser útiles tanto para las partes como para la sociedad”. Sobre las agencias de suscripción manifestó que “en la mayoría de los casos están realizando tareas de mediación y si no están cumpliendo con las normas habrá que buscar posibles soluciones a esta situación”; ya que, según reconoció, “la reacción que en este sentido se ha producido tras la entrada en vigor de la Ley 26/2006 es contraria a la que se podía mantener”.

Fuente: BDS

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LAS CESIONES AL REASEGURO AUMENTARON UN 15% EN 2007. Según datos de ICEA las entidades cedieron al reaseguro un volumen de primas de 5.060 millones de euros en 2007, un 15% más que el año anterior. Las entidades cedieron al reaseguro un volumen de primas de 5.060 millones de euros a 31 de diciembre de 2007, lo que supone un incremento aproximado del 15% respecto a las cifras del mismo período del año anterior, según los datos de los que dispone ICEA.

Fuente: Ser empresario

UNA DE CADA DIEZ EMPRESAS ESPAÑOLAS PRESENTA UN ELEVADO RIESGO DE IMPAGO. Según el rating predictivo de morosidad elaborado por Iberinform, la empresa de información comercial y financiera de CRÉDITO Y CAUCIÓN, una de cada diez empresas españolas, el 10,3% del total, incumplirá sus compromisos de pago en los próximos doce meses. El estudio determina que, en general, este riesgo de impago está formado en su mayoría por aquellas empresas que vienen incumpliendo sus obligaciones (un 7,2% del total), mientras que un 2,5% adicional muestra una probabilidad superior al 70% de comenzar a generar impagos en sus relaciones comerciales en el próximo año.

Fuente: BDS

LAS PRIMAS CEDIDAS AL REASEGURO CRECIERON UN 15% EN 2007. El pasado año, las entidades aseguradoras cedieron al reaseguro un volumen de primas de 5.060 millones de euros, según datos avanzados por ICEA. Esta cifra supone un incremento aproximado del 15% respecto a los datos del año anterior, cuando el volumen de primas cedido al reaseguro se situó en 4.410 millones.

JUICIO POR UN PRESUNTO ASESINATO PARA COBRAR 5 SEGUROS DE VIDA. La Audiencia de Valencia está juzgando a un hombre acusado de asesinar presuntamente a su mujer tras incendiar el vehículo en el que viajaban, simulando un accidente, para cobrar después 811.000 euros por 5 seguros de Vida que tenía contratados. El hombre negó los hechos y aseguró que intentó apagar el fuego y sacar a su esposa varias veces, pero que no pudo.

Fuente: Carta del Mediador

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ÁREA FINANCIERA

 

- Fin&Find cierra nuevos acuerdos de colaboración para la intermediación financiera de productos y servicios

Fin&Find (Financial and Finder), línea de distribución financiera de GRUPO MAYO, ha ampliado su oferta de productos y servicios al cerrar acuerdos estratégicos con los principales brokers hipotecarios. Con estas nuevas alianzas, la firma trata de responder a la actual demanda del mercado y cubre todas las necesidades de sus clientes y colaboradores.

Así, Fin&Find añade a su oferta actual para particulares hipotecas, hipotecas multidivisas, refinanciación de deudas, préstamos personales, tarjeta visa, depósitos e inversiones a plazo fijo. También amplía su oferta para empresas, que incluye servicios de leasing, renting, pólizas de Crédito y líneas de descuento. Además, se completan los servicios ‘Finder' con una amplia gama de soluciones inmobiliarias. El grupo comercializará los nuevos productos a través de sus oficinas y delegaciones, y a través de otros corredores Corpory.

 

- Los seguros acaparan el 8% del ahorro financiero a finales de 2007

El saldo acumulado del ahorro financiero (activos financieros) de las familias españolas al cierre del cuarto trimestre de 2007 ascendió a 1,91 billones de euros, lo que representa un incremento del 8,5% con respecto al cierre de 2006, según cifras avanzadas por Inverco.

Los depósitos bancarios son el instrumento financiero que acumula una mayor parte del ahorro, al suponer el 34% del total, seguido de la inversión directa en acciones no cotizadas, con un 20% y de las IIC (Fondos y Sociedades de Inversión), con un 11%. Por su parte, el ahorro en Seguros supone el 8%, y el materializado en Fondos de Pensiones el 6%.

En cuanto a la evolución de los flujos de ahorro durante el pasado año, alcanzó los 81.491 millones de euros, en comparación a los 113.644 millones del año anterior. “En 2007 las familias han destinado el 70% de los flujos a depósitos, el 19% a inversión directa en renta fija, el 7% a Fondos de Pensiones y el 6% a Seguros”, detalla Inverco.

Fuente: BDS

- Los hogares dedicaron el 46,2% de su renta a financiar la compra de vivienda en el primer trimestre.

Las familias españolas destinaron el 46,2% de su renta bruta disponible a financiar la compra de vivienda en el primer trimestre de 2008, tres puntos más que en el mismo periodo del año anterior, aunque una décima menos que en el conjunto de 2007, según los últimos datos del Banco de España. Este porcentaje contrasta con el 36,4% de la renta bruta familiar que era necesario destinar a tal fin en 2005 y con el 35% que destinaban las familias a la compra de vivienda en 2004.

Fuente: Europa Press

- El euríbor se sitúa a las puertas del 5%.

La tensión que viven los mercados bancarios de financiación situará muy pronto el índice euríbor por encima del nivel del 5%. Eso supone que, recién iniciado el mes de mayo, los titulares de préstamos hipotecarios que deban revisar sus cuotas en junio comenzarán ya el mes con un encarecimiento de sus créditos de 650 euros anuales. Y a eso, deberán unir la subida del euríbor que se registrará a lo largo del mes con un encarecimiento de sus créditos de 650 euros anuales. Y a eso, deberán unir la subida del euríbor que se registrará a lo largo del mes, dado el nivel de tensión que existe en el mercado monetario europeo.

Fuente: La Gaceta

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¿QUÉ ES LIDERAR UN EQUIPO?

Liderar es sobre todo ilusionar. Líder es aquella persona que suscita la atención de sus compañeros y sirve de punto de referencia para ordenar la conducta del equipo. Quienes destacan como líderes en un equipo no son los que intervienen más en las reuniones o en la vida del equipo, sino aquellos que son objeto de la atención y "puntos de referencia" de sus compañeros. ¿Cómo consiguen ser "puntos de referencia" del equipo?. Básicamente, porque: se interesan por las personas del equipo y por su situación, es decir, contactan con la realidad y lo hacen desde un punto de vista realista; son generosos con el equipo; y tienen una gran capacidad de reflexión, analizan el porqué de las cosas. Toda persona capaz de ilusionar a sus compañeros es un líder.

Las características de un líder son su capacidad comunicativa y su espíritu de diálogo. Ahora bien, los principales rasgos que debe tener o adquirir una persona líder con capacidad para coordinar un equipo deben ser:

- Separar emociones . Debe conocer los ciclos de optimismo y pesimismo por los que pasan todos los seres humanos y por tanto todos los equipos y debe ser capaz de reconvertirlos y adaptarlos a la realidad, tanto por exceso (optimismo) como por defecto (pesimismo). Debe tener cuidado de no "contagiarse" de las emociones de los demás.

- Independencia de criterio . Muchas veces apoyamos o atacamos la opinión de una persona simplemente por afinidad. El líder maduro debe dar la razón a un contrincante cuando la tenga, aunque hubiera discutido con él cinco minutos antes y debe saber escuchar a un compañero aunque el resto crea que "es un inútil que nunca aporta nada".

- Autoconfianza . Un líder, cuando toma alguna decisión, no debe sentirse influenciado por los demás. Su ego puede suponer un problema: cuando lo tiene poco desarrollado puede verse influenciado en exceso por los demás; y cuando lo tiene demasiado desarrollado puede caer en posiciones autoritarias y parecer "ciego" ante la realidad.

- Aceptación de sus propias limitaciones . Como sucede con los coches, aceptar nuestras limitaciones es conocer y respetar nuestra velocidad máxima de conducción. ¿Sirve de algo permanecer despierto toda la noche dándole vueltas a un problema que no tiene solución? Las personas hiperresponsables tienen dificultades para desconectar, cuando la única consecuencia de no desconectar es el insomnio, tensión nerviosa o incluso la depresión. Por lo general, suelen buscar un culpable a todo lo que sale mal. La mejor vacuna para la hiperresponsabilidad es aceptar nuestras propias limitaciones.

- Capacidad para frenar los impulsos . Hay que priorizar la reflexión de la mente sobre los impulsos del corazón. Algunos adoptan el papel de "líder-cohete", que va por la vida decidiendo, actuando, entrando, saliendo, llamando por teléfono mientras escribe, etc. Los momentos de reflexión le parecen que no son verdadero trabajo. Tiene un peligro: que tire tanto de la organización que se quede solo. Una solución puede ser aprender a "no hacer", a posponer decisiones, a abrirse a la crítica de los demás, a escuchar y a reflexionar. No se puede tener una visión estratégica sin ideas y reflexión.

- Saber ser generoso, sobre todo en el fracaso . Cuesta poco repartir "flores" cuando las cosas van bien. Pero la generosidad debe aplicarse sobre todo cuando hay problemas, evitando culpar a terceros y asumiendo responsabilidades.

- Tener a todo el equipo en la cabeza. Muchas veces decimos "soy muy malo para recordar nombres" pero la verdad es que cuando nos interesa de verdad una persona no tenemos ningún problema en recordar su nombre. Tener un conocimiento minucioso y detallado de todo el equipo nos permite pensar mejor en la organización para mejorarla.

- Ser razonablemente apasionado . El hecho de que el líder deba ser reflexivo no implica que su forma de comportarse deba ser fría e imperturbable. Todo lo contrario, el que no sea capaz de apasionarse, difícilmente liderará un grupo humano.

- Capacidad para aprender de las críticas . Sabernos apasionar cuando sea necesario no debe ser excusa para aprender de las críticas de los demás.


Pedro Gómez Cano

Consultor Asociado – Fasse Consultores

 

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MARKETING EN BUSCADORES: CONOCIENDO LAS HERRAMIENTAS PARA MAXIMIZAR LA EFECTIVIDAD


Por Jesús Luna, Adesis Netlife, responsable del Departamento de Marketing en Buscadores de Adesis Netlife , compañía dedicada a la consultoría, desarrollo y marketing de nuevas tecnologías

Los buscadores se han convertido en la manera más rápida y eficaz de llegar a los proveedores y clientes: lograr estar presentes en las primeras posiciones de las búsquedas permite a las empresas estar presentes cuando usuarios y potenciales clientes se interesan por el sector.

Estas herramientas no son ajenas al sector asegurador que, según los últimos estudios, otorga cada vez más relevancia a la estrategia de marketing online: localización en buscadores en base a palabras claves sectoriales, popularidad, saturación, PageRank o Ranking Alexa se convierten en parámetros recurrentes para las aseguradoras. Pero hoy en día existe una enorme confusión en las herramientas y terminologías empleadas para definir el marketing en buscadores y desde esta tribuna trataremos de aclararlo.

El marketing en buscadores (SEM)

El marketing en buscadores (conocido por su acrónimo inglés SEM Search Engine Marketing) presenta dos tipos principales de variantes totalmente distintas en cuanto a metodología, implementación y resultados:

* Posicionamiento orgánico en buscadores (en inglés SEO, Search Engine Optimization)
* Compras de palabras clave basadas en pago por visita (en inglés Pay Per Click o PPC).

El posicionamiento orgánico en buscadores (SEO)

El posicionamiento orgánico en buscadores es la herramienta de marketing en Internet que persigue colocar una determinada página web entre las primeras posiciones mostradas por los buscadores para una serie de términos o palabras clave vinculadas con dicha página. Los elementos que definen el posicionamiento en buscadores son:

* Una página web a posicionar.
* Unas palabras clave o términos relacionados con dicha web y que, tras los pertinentes estudios, se ha determinado que son los utilizados por los navegantes para encontrar páginas similares.
* Unos buscadores donde se pretende obtener dichas posiciones.

Modificando y adaptando convenientemente nuestra web según los principios técnicos del posicionamiento en buscadores, podremos ‘intentar situarla' entre las primeras posiciones de las palabras clave definidas obteniendo tráfico cualificado, a un coste muy reducido. Con esto introducimos dos aspectos adicionales en el posicionamiento: su carácter eminentemente técnico y su bajo coste comparado con otras fuentes de tráfico alternativas.

Finalmente, hay que añadir que, una vez ejecutadas las modificaciones sobre nuestro web, proceso conocido como optimización, pasarán semanas, incluso meses, hasta que los principales buscadores reconozcan y valoren las modificaciones efectuadas. Por tanto, el último elemento destacable del posicionamiento es que sus resultados no son inmediatos sino dilatados en el tiempo.

La compra de palabras clave en buscadores

La compra de palabras clave en buscadores nos permite colocar nuestra web en las denominadas zonas publicitarias o ‘patrocinados' dentro de los resultados de búsqueda previo pago por dicha presencia. En este caso, pagando, podremos colocar nuestra web a la vista de navegantes interesados en nuestros productos casi de forma inmediata.

Como norma general, esta solución publicitaria suele estar basada en el pago por visitas recibidas por un lado, y en un sistema de subastas de posiciones por otro, de tal manera que el anunciante que más paga por aparecer en una determinada palabra clave, aparece localizado más arriba en el listado final de anunciantes. Por lo tanto, nos encontramos ya con tres elementos diferenciadores con respecto al posicionamiento: en general son sistemas de pago por visitas, nuestra web aparecerá más arriba cuanto más dispuestos estemos a pagar por esas visitas y el tiempo de aparición es casi inmediato (48 horas en el peor de los casos).

Como es de suponer, no son necesarias modificaciones ni adaptaciones técnicas sobre nuestra web, tan solo que las palabras clave sobre las que pujemos se correspondan con el contenido de dicha web.

Por último, aunque también la compra de palabras clave genera tráfico altamente cualificado, su coste es muy superior a una campaña de posicionamiento en buscadores exitosa, llegando a pagarse en algunos modelos de negocio precios superiores a los 2 y 3 Euros por visita. El seguimiento de la campaña de pago por visitas y su evolución a nivel de costes se hace imprescindible para evitar sorpresas desagradables.

Utilización estratégica de ambas herramientas

Por todo lo dicho, ambas herramientas son perfectamente complementarias. Por un lado, el posicionamiento en buscadores es una herramienta a medio y largo plazo con una capacidad extraordinaria de reducir el coste por visita de cualquier website. Por otro lado, la compra de palabras clave permite afrontar cualquier tipo de estrategia a corto plazo (lanzamiento de nuevos productos) o a largo plazo (presencia permanente en determinados buscadores) siempre a un coste por visita nada despreciable.

Frente al lanzamiento o promoción de un website, se recomienda iniciar cuanto antes la campaña de posicionamiento en buscadores acompañada en paralelo de una campaña de compra de palabras clave que proporcione inicialmente visitas al website, siempre que, evidentemente, el presupuesto lo permita. Una vez se obtengan resultados en la campaña de posicionamiento orgánico, lo recomendable es ir reduciendo la inversión en compra de palabras clave sobre todo en aquellas donde se obtenga visibilidad a través del posicionamiento.

Finalmente, la situación ideal a largo plazo sería un posicionamiento en buscadores consolidado y una compra de palabras clave que reduzca las posibles carencias de visibilidad en aquellas palabras estratégicas no cubiertas por el posicionamiento y en campañas puntuales vinculadas a promociones.

Fuente: BTS

 

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OPINIÓN:

CORREDOR; CUANDO SER GRANDE ES MEJOR.

Los últimos años y especialmente los últimos meses asistimos a un descomunal número de adquisiciones de corredores y corredurías pequeñas y medianas en países como Reino Unido, Alemania o Países Bajos. ¿Por que se están vendiendo estas corredurías? ¿Ha llegado el fenómeno a España? ¿Es mejor vender ahora o esperar? Para la consultora especialista en intermediación aseguradora 3CF ubicada en Barcelona, después de la consolidación de compañías, toca la consolidación de corredurías.

Los corredores y corredurías europeas se encuentran en un entorno de fuerte presión desde todos los ángulos: Incremento de la competencia entre ellos, nuevos competidores, presión a la baja de comisiones, mayores costes para el cumplimiento de las obligaciones legales, surgimiento de nuevos canales de distribución...

Esto está alterando la forma de competir de los corredores y está llevando a un fenómeno de crecimiento extraordinario a través de fusiones y adquisiciones de las corredurías más pequeñas. Fenómeno que no es nuevo, pero que esta adquiriendo un protagonismo especial, como antes lo fue de las aseguradoras. Este es un factor imparable, cuyo máximo exponente es Reino Unido y que ya ha empezado en otros países europeos, incluido España.

Motivos

• Los costes de cumplimento legales se han incrementado. Pueden llegar a suponer hasta el 10% de los ingresos para un corredor pequeño.

• Hay gran presión para mejorar la eficiencia y obtener economías de escala.

• Negociar mejores comisiones de los aseguradores esta siendo muy complicado para los pequeños corredores.

• Los actuales propietarios están viendo la oportunidad de realizar su teórico patrimonio o inversión.

• Los clientes de empresas y Pymes buscan alternativas más sofisticadas y de gestión de riesgos.

• Los pequeños corredores no tienen las habilidades y conocimientos para poder diversificar a otros servicios y productos.

• Las compañías están buscando como reducir los costes de adquisición, potenciando otros canales en perjuicio de los pequeños corredores.

Generar valor

El valor de la empresa o negocio viene no sólo de crecer más que el mercado, sino de hacerlo de forma más rentable. Hay corredores que piensan que porque intermedian más primas su negocio va mejor y si esto no va acompañado de una mejora en los márgenes, comisiones y rentabilidad no es así, sino todo lo contrario. Hay corredores que, a la vez que incrementan el negocio, están incrementando los márgenes, mientras otros no sólo no los incrementan, sino que los han disminuido en los últimos años.

El siguiente grafico sirve de herramienta de diagnostico no solo para el momento actual sino como reflexión de que puede pasar con el negocio en los próximos años, pues es la dinámica que se encuentra detrás del proceso de compras y fusiones:

UN EJEMPLO ESPAÑOL

ESPAÑA no es ajena al fenómeno de las fusiones y adquisiciones, y hay grupos empresariales que están adquiriendo negocios y trabajando conjuntamente con los propietarios en su desarrollo. Grupo Summa ha protagonizado en los últimos meses importantes adquisiciones y acuerdos estratégicos con corredurías locales. Miguel del Riego, director financiero, nos explica cómo están actuando.

¿En que se diferencia Summa de otras iniciativas?

Coincidimos con otras iniciativas en la necesidad de agruparse. Lo que nos diferencia es la forma de hacerlo. Creemos que la figura de empresa tiene más fuerza y sostenibilidad que el resto de figuras. Por eso, sólo nos interesa la adquisición de negocios de mediación o la integración de carteras. El propietario puede salir del negocio o continuar como directivo de nuestra organización.

¿Qué ventajas tiene su formula?

Conseguir el objetivo que nos proponemos, nos exige contar con los mejores recursos humanos, financieros, tecnológicos y de aseguradoras. Estamos convencidos que si no se dispone de los mejores recursos no es viable construir un grupo con capacidades de futuro.

¿Cómo están operando?

Ofrecemos la oportunidad de crecer y expandir el negocio para el que quiere continuar en el sector. Y para el que quiere salir del negocio, le proponemos la compra del mismo y la realización del valor patrimonial. Es una relación en la que todas las partes salimos ganando, hay total transparencia y unas reglas de juego muy claras.

Experiencias en Europa

Las fusiones y adquisiciones han sido el principal motor de crecimiento entre los mayores corredores británicos y éstos esperan que el proceso de compras se acentúe incluso más aún los próximos meses. La mayoría de corredores en Reino Unido dicen que ya no es viable operar como un corredor pequeño o independiente.

Esto ha llevado a que, por ejemplo, los 4 primeros corredores independientes tengan una cuota de mercado del 33%, a la vez que han incrementado considerablemente la productividad. Se ve inmediatamente que se sitúan en el cuadrante superior derecho de nuestro gráfico. De los 15 primeros corredores independientes que existían hace 5 años, sólo quedan 4, y más del 40% de los corredores más grandes han sido adquiridos o se han fusionado.

En otros países, el mercado alemán también ha empezado su proceso de consolidación, si bien todavía no ha alcanzado la velocidad del inglés. Los 4 principales corredores controlan ya el 27% del mercado. En Francia, las 5 corredurías más importantes por facturación representan el 55% de la facturación de las 50 primeras. Incluso los principales sindicatos profesionales de la profesión se han fusionado. Lo mismo puede decirse de otros países de nuestro entorno como Italia y Holanda.

Conclusiones

CREEMOS que el proceso de compras y fusiones es un fenómeno imparable y que continuará en casi todos los países y que se está acelerando en Europa. Los motivos son muy similares en todos los países y la concentración del sector, al igual que ha sucedido con las compartías, es inevitable y de hecho ya se ha iniciado.

Los corredores pequeños necesitan actuar con rapidez y tomar una decisión sobre su futuro, particularmente si quieren continuar siendo independientes. Si no toman ninguna decisión, verán en poco tiempo como sus clientes acaban en manos de ofertas directas de los aseguradores, corredores más especializados o grandes Grupos. Se encontrarán además haciendo frente a mayores costes y menor escala comparativa para poder influir en el mercado. Y al final, habrán perdido valor y se verán obligados a vender o integrarse en peores condiciones.

François- Eric Perquel, Managing partner de 3CF Consultants in Finance

Fuente: Aseguranza

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PRESENTADA EN MADRID LA I EDICIÓN DE LA CARRERA POPULAR "UNA META PARA TODOS"

El Grupo Liberty Seguros ha presentado, conjuntamente con el Comité Paralímpico Español y con la colaboración de la Candidatura Olímpica de Madrid 2016 y el Ayuntamiento de Madrid la I Carrera Popular Solidaria ‘Una meta para todos’ en un acto celebrado en el Palacio de Correos, sede del Ayuntamiento.
Alberto Ruiz Gallardón, alcalde de Madrid; José María Dot, Presidente del Grupo Liberty Seguros; Miguel Carballeda, presidente del Comité Paralímpico Español y Mercedes Coghen, consejera delegada de Madrid 2016 han presentado esta carrera y han dado a conocer los 10 kilómetros del recorrido que discurrirá por el centro de la capital: C/ Goya, C/ Alcalá, Cibeles, Pº de Recoletos, Castellana, Santiago Bernabeu, Concha Espina, Príncipe de Vergara para finalizar de vuelta en el punto de origen en la Plaza de Felipe II.
La prueba, con un marcado carácter solidario, tendrá lugar el próximo 1 de junio y reunirá a atletas olímpicos, paralímpicos y aficionados en general que compartirán recorrido y esfuerzo. La organización espera congregar unos 5000 participantes en una carrera que nace con la intención de convertirse en un acto festivo y solidario que sirva además de apoyo para los representantes paralímpicos españoles en la próxima cita olímpica de Pekín.
El acto de presentación ha contado con numerosos atletas y deportistas tanto olímpicos como paralímpicos, entre los que se encontraban Martín Fiz, campeón del mundo de maratón; Chema Martínez, reciente vencedor de la maratón popular de Madrid;; Roberto Alcalde, paralímpico medalla de oro en Atenas 2004, David García del Valle, medallista paralímpico de judo ciegos y Gema Hassen-Bey, paralímpica tiradora de esgrima en silla de ruedas.
Deportistas en activo y otros ya retirados, relacionados con distintas disciplinas han querido apoyar esta carrera con su presencia. Entre otros también han asistido: Juan Carlos Higuero, Jesús España y Arturo Casado (atletas Olímpicos para Pekín 2008); Luis Miguel Martín Berlanas (atleta plusmarquista en 3000 metros obstáculos); Julio Rey (recordman de España de maratón); Pedro Delgado, Eduardo Chozas y Federico Martín Bahamontes, del mundo del ciclismo; Jesús Carballo y Colomán Trabado (Ex atletas olímpicos) o la judoka Zahara Álvarez.
El deportista paralímpico, Xavi Torres, campeón de natación en los Juegos de Barcelona, Atlanta, Sydney y Atenas, ha sido el encargado de actuar de maestro de ceremonias en este acto en el que se ha incidido en su carácter social. El 50% de la recaudación obtenida por la inscripción de los participantes será destinado a las Federaciones Paralímpicas de la Comunidad Autónoma de Madrid.
La iniciativa se desarrollará bajo el claim ‘Una meta para todos’, un eslogan que enmarca la superación diaria del deportista y persigue el objetivo de la normalización e integración de las personas con discapacidad, tal y como ha señalado el presidente del Grupo Liberty Seguros, José María Dot, que ha agradecido la implicación de Madrid 2016, y del propio Ayuntamiento en este proyecto conjunto con el Comité Paralímpico Español. Además José María Dot ha subrayado los valores que representa el deporte, “valores como el esfuerzo, la disciplina, la dedicación, la superación o el afán de mejora que en nuestro Grupo Liberty Seguros también hacemos nuestros, todos los días”.
Los aficionados que deseen participar en la carrera Liberty ‘Una meta para todos’ pueden inscribirse, por un importe de 5 euros, en la web del Grupo Liberty Seguros, www.libertyseguros.es, en los centros de El Corte Inglés de Castellana, Preciados y Goya o en las webs de las revistas Runners World y Sport Life, http://www.sportlife.es/front/carreraLiberty.do.


Sobre el Grupo Liberty Seguros
Liberty Seguros, el deporte y la RSC

El Grupo Liberty Seguros mantiene desde el año 2006 una política de Responsabilidad Social Corporativa en la que enmarca todas sus inquietudes empresariales, entre las que se encuentra la acción y el desarrollo social. Un apartado en el que la aseguradora integra su interés por el deporte como un eje más de desarrollo social.
En este sentido, la compañía lleva ligada al deporte desde el año 2005, cuando se convirtió en patrocinadora del equipo ciclista. Desde entonces, Liberty Seguros ha participado en distintos eventos deportivos, entre los que destaca el reciente acuerdo de patrocinio alcanzado con el Comité Paralímpico Español para reforzar la actividad del Plan ADO Paralímpico (ADOP) como motor de la preparación de nuestros deportistas.

Gabinete de Prensa del Grupo Liberty Seguros

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